HR tanácsadás • INterim HR • Mentoring

• HR tanácsadás
• INterim HR
• Mentoring

Kis- és középvállalkozásokra szabva

Ha mindig azt teszed, amit eddig, mindig azt kapod, amit eddig.” – Henry Ford

A HR számomra nem egy távoli, rideg rendszer, hanem élő hálózat – emberekből, helyzetekből, kihívásokból és megoldásokból. Hiszem, hogy az igazi változás ott születik, ahol merünk másképp gondolkodni. Mert a lehetetlen nem más, mint egy még meg nem talált lehetőség. Több év HR vezetői tapasztalat után 2024-ben úgy döntöttem, hogy tanácsadóként és fejlesztőként folytatom a munkám, kis- és középvállalkozásokra fókuszálva.

Ahol már találkozhattunk

Amiben segíthetek

HR reform és támogatás

✔ A HR újragondolása, üzleti fókuszú átalakítása

✔ Employer branding, belső kommunikáció fejlesztése

✔ Mérhető eredmények: KPI-alapú rendszerek

Interim HR szolgáltatás

✔ HR szakértelem ott és akkor, amikor kell

✔ Projekt- és válságmenedzsment, szervezeti átmenetek támogatása

✔ Költséghatékony, célzott jelenlét

Munkavállalói élmény fejlesztés

✔ Motivált kollégák, csökkenő fluktuáció

✔ Onboarding, mentorprogramok, visszajelzési kultúra

✔ Munkavállalói elköteleződés hosszú távra

Generációk együttműködése

✔ Konfliktusok helyett közös harmónia

✔ Workshopok, tréningek és tudásmegosztás

✔ Befogadó, értékalapú szervezeti kultúra

Visszajelzések

Minden, amit a HR tanácsadásról érdemes tudni

HR tanácsadással, fejlesztéssel vagy interim HR támogatással segítek, hogy a vállalkozások sikeresen küzdjenek meg a fluktuációval, toborzási nehézségekkel avagy a munkavállalók motiválásával, megtartásával. Konkrét megoldásokat hozok, amelyek később időt és energiát spórolhatnak meg a vállalkozásodnak.

Azoknak a KKV vezetőknek, akik szeretnék tudatosan fejleszteni a szervezetüket, de nincs házon belül HR-szakemberük – vagy épp szeretnék külső, objektív szemmel újragondolni a működést. Akkor is érdemes hozzám fordulni, ha a növekedés, átalakulás vagy a munkavállalói megtartás kihívást jelent.

Első lépésként feltérképezzük a humánerőforrás-gazdálkodás aktuális helyzetét – ez lehet egy konzultáció, diagnózis vagy workshop formájában. Ezután közösen meghatározzuk a célokat, majd testreszabott fejlesztési tervet készítek, amit együtt valósítunk meg. Rugalmasan alkalmazkodom a céged tempójához és struktúrájához.

Mert egy külső szakértő rálátással, friss szemmel és tapasztalattal közelít. Nincs „belső zaj”, objektíven tudom feltérképezni a helyzetet, és olyan eszközöket, gyakorlatokat hozok, amelyek már bizonyítottak. Együttműködésünk nemcsak fejleszt, de tehermentesít is.

A szolgáltatások díja mindig a feladat komplexitásától, időtartamától és a közösen kialakított céloktól függ. Az első konzultáció során ezt részletesen átbeszéljük – transzparens és vállalható keretek között dolgozom. Kérésre egyedi csomagajánlatot is készítek.

Egyszerűen! Küldj egy üzenetet a kapcsolati űrlapon, 2 munkanapon belül válaszolok, és egyeztetünk időpontot egy első, díjmentes konzultációra.

Igen! Amennyiben külső, szakértői támogatásra van szükséged céged humánerő-gazdálkodásának vagy vezetőid fejlesztésében, online is elérhető vagyok előre egyeztetett időpontokban. Így időt takarítunk meg, és akár különböző telephelyeken dolgozó kollégák is könnyen bekapcsolódhatnak.

Kérj ingyenes konzultációt!

Ha írásban kényelmesebb, akkor itt tudsz üzenetet hagyni.

Ingyenes konzultáció

Kérj ingyenes konzultációt! Kérdésed van? Szeretnél többet megtudni szolgáltatásaimról?
Töltsd ki az űrlapot, és  hamarosan felveszem Veled a kapcsolatot!

Gyors, díjmentes és kötelezettségmentes.

Szeretnéd megtartani a legjobb munkavállalóidat?
Töltsd le most az 5+1 bevált gyakorlati eszközt, amely segít a fluktuáció csökkentésében – kifejezetten KKV-k vezetőinek, több mint 1000 interjú tapasztalata alapján készült!

Kérd most az ingyenes útmutatót!