zexchange.hu (16)

Merjünk álmodni és alkotni – HR, mint élő rendszer

Egy jó vezető nem az akadályokat látja, hanem a lehetőségeket! Az ügyvezető elengedhetett volna, és kereshetett volna egy „jobb” asszisztenst. Ehelyett egy zöldmezős beruházás személyzeti feltételeinek sikeres megvalósulását alapozta meg.

A HR több mint egy adminisztratív funkció – egy élő, dinamikus hálózat, amely emberekből, helyzetekből, kihívásokból és megoldásokból áll. Hiszem, hogy az igazi változás akkor születik, amikor merünk másképp gondolkodni és új utakat keresni. A lehetetlen nem más, mint egy még meg nem talált lehetőség.

Ha jók vagyunk valamiben, adjunk neki hangot

Amikor évekkel ezelőtt hazatértem külföldről, több éves vezetői tapasztalattal a hátam mögött, egy nemzetközi tőzsdei nagyvállalatnál kezdtem dolgozni, az ügyvezető asszisztenseként. Kapocsként működtem a vezetők, a munkavállalók és az ügyvezető között, valamint kapcsolatot tartottam a dániai központtal.

A munkám azonban nem elégítette ki a kreativitás iránti vágyamat.
Egy beszélgetés során, amikor az ügyvezető rákérdezett, hogyan érzem magam, leraktam elé egy 30 oldalas stratégiát arról, hogyan építenék fel egy erős munkáltatói márkát és fenntartható HR-struktúrát.

 Az ügyvezető felismerte a lehetőséget a koncepcióban, és nem elengedett, hanem azt mondta: „Csináld!”

Mentor vezető a jó ötletek megvalósulásáért

Ezzel a bizalommal elindult egy transzformatív folyamat:

  • Teljesítményértékelési rendszer bevezetése
  • Bértranszparencia kialakítása
  • Utánpótlási csatornák felépítése
  • Munkáltatói márka (Employer Branding) fejlesztése

A siker nemcsak a stratégiai tervben rejlett, hanem a vezetői szemléletben is! Egy mentor típusú vezető felismeri, ha a szervezet számára értékes tudás érkezik, és támogatja annak kibontakozását.

Egy jó vezető nem az akadályokat látja, hanem a lehetőségeket! Az ügyvezető elengedhetett volna, és kereshetett volna egy „jobb” asszisztenst. Ehelyett meglátta a potenciált, és ezzel egy zöldmezős beruházás személyzeti feltételeinek sikeres megvalósulását alapozta meg.

A HR ereje a stratégiai szemléletben rejlik

A modern HR stratégia több mint toborzás és adminisztráció – a teljes szervezet hatékonyságát és hosszú távú fenntarthatóságát biztosítja. Az innovatív HR-vezetők és mentor típusú vezetők képesek:

  • Tehetségeket felismerni és támogatni
  • Fenntartható HR-rendszereket építeni
  • Elkötelezett munkavállalói közösséget létrehozni

Ha merünk álmodni és alkotni, a lehetőségek határtalanok!

Ingyenes konzultáció

Kérj ingyenes konzultációt! Kérdésed van? Szeretnél többet megtudni szolgáltatásaimról?
Töltsd ki az űrlapot, és  hamarosan felveszem Veled a kapcsolatot!

Gyors, díjmentes és kötelezettségmentes.