A hazai munkaerőpiaci tapasztalataim szerint a valódi HR tapasztalatcsere nem túl elterjedt, de azért vannak jó példák! Találkozások, ahol kereskedelmi és piacszerzési szándék nélkül megosztunk adatokat, fejlődési irányokat és együtt gondolkodunk!
Skandináv gyakorlat
Közel 20 évig dolgoztam először holland, majd dán tulajdonban lévő vállalatnál, vezető beosztásban. Bevált gyakorlatuk a hasonló cégek közötti tapasztalatcsere: adatalapon, jó gyakorlatokra építve, egymást meghallgatva, közösen fejlődve, hosszútávra tekintve. HR tanácsadóként erre biztatom a kis- és középvállalkozásokat, mert szakmai közösséget és együttes erőt képes növelni:
- ha van adatod, ami valódi összehasonlítást ad (pl bérek, motivációs rendszerek, juttatások)
- ha van jó gyakorlatod, amivel irányt mutathatsz (pl vezetői gyakorlat, visszajelzés kultúra, beosztás tervezés adott szektoron belül)
Magyarországon is működik
Közel 5 éven át, minden év október végén, november elején megosztotta egymás között, két regionálisan teljesen máshol működő mezőgazdasági vállalkozás a fent említetteket. Együtt fejlődtek és erősödtek, mégsem váltak versenytárssá a munkaerőpiacon, ellenben kiemelkedtek a hozzájuk hasonlóak közül. Büszke vagyok arra, hogy az egyik oldalon, szakmai tudásommal támogathattam a közös inspirálódást.
Tanulság
A skandináv gyakorlat kiváló példa arra, hogyha a szomszéd fűje mindig zöldebb, akkor előremutatóbb megkérdezni, hogy hogyan érte el. A jó gyakorlatok megosztása, a tapasztalatcsere valódi ereje a közös emelkedésben és versenyképességben rejlik, amit a mindig változó munkaerőpiacon való boldogulás sikere is meghálál.