Volt egyszer egy dolgos fiú. A dolgos fiúnak volt egy kocája, a kocának 12 malaca. Teltek az évek, a dolgos fiú épített még néhány ólat, a malacokból kocát nevelt, a kocáknak lett 100 malaca. Gondolt egyet a dolgos fiú: húsra mindig szükség lesz, megduplázza a gazdaságot. Földje volt, disznója volt, a kocák szépen fialtak. Néhány év alatt megduplázta a sertésállományát.
Járványvédelem és genetika
Szépen gyarapodott a dolgos fiú gazdasága, dolgozott reggeltől- estig, de már nem bírta egyedül. Fogadott maga mellé egy segítőt, jól megfizette, nehogy máshová menjen. Dolgos fiú sokat olvasott, látta ám a nagyvilágban: genetikák, szaporulatok, járványvédelem mind a gazdaság javát szolgálná. Elment hát Dániába, a leggazdagabb parasztok országába (Boldizsár Iván: A gazdag parasztok országa című könyv), hogy a legjobbaktól tanulja meg a sertéstenyésztés csínját-bínját. Hazatérve, minden tudást beletéve, még nagyobb koca állománnyal, immár 4 segítővel bedolgozta gazdaságát a nagyok csoportjába.
Munkerőhiány
Teltek, múltak az évek, tovább gyarapodott a gazdaság. Négy hűséges legényével éjt-nappalát dolgozott a dolgos fiú, de a munka túl nőtte a maréknyi csapatot. Egy reggel hirdetést adott fel a dolgos legény: koszt-kvártély, minimálbér, kanász kerestetik a sertések mellé. Nem értette miért nem találja dolgos segítői mellé a többi legényt.
Vezetői képességek
Nagy nehezen kibővült a telepi csapat, a dolgos legény kinevezte telepvezetőnek a legrégebbi segítőjét. Szakmáját értő, szorgalmas legény,- gondolta: megtanítja a sertéstenyésztés csínját-bínját a sok újoncnak. Delegálás, motiválás, mindennapi robotolás, ez volt mind az elvárás. Legrégebbi segítője fáradtan és szomorúan, dolgos legényt hamar elhagyta.
Dolgos legény bukása
Dolgos legény kereste, kutatta, de az okot nem találta. Munkáért fizetést, túlóráért extra bért adott, hosszú távra munkavállalót mégsem kapott. Gazdasága hanyatlásba kezdett, robottal állatott tenyészteni mégsem lehetett. Csapat nélkül, egyedül, dolgosságába belebukott, a nagy terhet vitte hűn! Ha időt- pénzt inkább vezetővé válásba fektetett volna, ez a mese is tovább tartott volna!
Tanulság
- a dolgosság adottság, vezetővé válni tanulás
- nem mindig a legjobb szakértőből lesz a legjobb vezető
- a munkavállalók megtartásában a bér gyakran nem elég
- tévedés, hogy az agrár szektorban nem kell HR
Ha alkalmazottunk van, akkor felelősek vagyunk érte
- nem mindegy hogyan érkezik és hogyan távozik: munkáltatói márkánk alapja lesz
- nem mindegy hogyan fejlődik: karrierje és gazdasági sikerünk pillére lesz
- nem mindegy hogyan dolgozik: megtartásának és stabilitásunknak „betonja” lesz
Külső szakértőként segítem a KKV-kat (agrár szektorban is), hogy a munkáltatói folyamatokat megtartóvá és motiváló tegyük!
Kérj időpontot, ha úgy érzed, Neked is tudnék segíteni!